Ученикам · Обучение управлению

Курс 2 — Управлять другими

Вторая ступень: управление персоналом, делегирование и контроль. Как перестать делать всё самому и получать результат руками других людей.

  • Делегирование
  • Управление персоналом
  • Контроль результата
Листайте

Когда нужно

Вторая ступень нужна, если

Проще сделать самому, чем объяснить — и вы тонете в задачах.

Делегируете, но результат приходится переделывать.

Не понимаете, как ставить задачи, чтобы их выполняли.

Сотрудники работают, пока вы стоите над ними.

Что входит

Что входит во вторую ступень

Управление персоналом: подбор, адаптация, развитие

Делегирование: что, кому и как передавать

Постановка задач и контроль без микроменеджмента

Обучение и развитие сотрудников как процесс

Работа с мотивацией и ответственностью

Как проходит

Как проходит обучение

Шаг 1

Заявка и разговор: где вы сейчас как управленец и куда хотите прийти

Шаг 2

Подбор ступени: с какого курса начинать именно вам

Шаг 3

Обучение: теория короткими блоками + разбор ваших рабочих ситуаций

Шаг 4

Внедрение: применяете инструменты в своей команде между занятиями

Шаг 5

Разбор результатов и переход на следующую ступень

Почему мы

Почему обучение в ИндигоМ

Прикладной формат, а не теория

Никакой академической воды: разбираем современную систему управления на живых примерах и сразу внедряем в работу.

Применимо в любой нише

Примеры больше про интернет-маркетинг и удалённые услуги, но система управления работает в любом формате бизнеса.

Три ступени по порядку

Сначала управление собой, потом людьми, потом командой и системой. Пропускать ступени бессмысленно — каждая опирается на предыдущую.

Учат практикующие управленцы

Программу ведут основатели и руководители агентств альянса — те, кто управляет командами каждый день, а не только преподаёт.

Подробнее об услуге

Обучение управлению персоналом

Управление персоналом обучение строим вокруг практики: курсы управления персоналом дают инструменты подбора, адаптации и развития людей в команде.

Управление обучением и развитием сотрудников

Разбираем управление обучением сотрудников и планирование обучения персонала — как выстроить развитие людей системно, а не разово.

Управление людьми: следующий шаг

После управления отдельными людьми идёт управление командой — работа с коллективом как с целым.

Частые вопросы

С какой ступени начинать?

По умолчанию — с первой: управление собой. Если с личной дисциплиной и планированием всё в порядке, на разговоре подберём подходящую ступень.

Подойдёт ли, если у меня не маркетинг?

Да. Примеры мы берём из интернет-маркетинга и удалённых услуг, но сама система управления не привязана к нише — её применяют в любом бизнесе.

Нужен ли опыт руководителя?

Не обязательно. Программа рассчитана и на тех, кто вырос из специалиста и только становится руководителем, и на действующих управленцев.

Заявка

Записаться на вторую ступень

Оставьте контакты — расскажем про ступени, ответим на вопросы и подберём, с чего начать именно вам.

Спасибо! Заявка принята

Свяжемся с вами в ближайшее время.

Обсудить проект